Webテスト对策不必花太多时间
把求职当成「要做的事情很多」来看待，几乎肯定会不够用。ES、面试准备、企业调研，中间还穿插着Webテスト。光是把这一圈流程走完，一天就结束了，如果按「全部都仔细做」的前提来做计划，一定会有某个环节被压缩。
为了不让被压缩的地方交给运气决定，本站建议先决定一件事：先定好花在Webテスト对策上的时间上限。
目录
Webテスト是「花时间也不会有回报的环节」
Webテスト的性质，和其他选考环节不对称。
- 即使通过，本身也不会带来评价的提升
- 一旦落选，连面试的机会都拿不到
- 尽管如此，如果从零开始对策，却要花掉几十个小时
也就是说，这不是一个「花多少时间就能提高多少分」的对象，而是一旦超过某个水平线，能获得的东西就停止增长的环节。所以在时间的用法上，合理的做法是用最短时间达到那条线，超过之后就不再往上堆。
这不是说「不需要对策」。需要跨过的那条线依然存在，说的是要估算出跨过这条线所需的最小工作量。
把要花时间的环节和该收尾的环节分开
把求职的各环节，按时间的作用方式分成两类，会更容易整理。
次数直接反映在结果上的环节
- ES的改写
- 面试的对话练习
- 志望理由的素材收集（企业调研）
这些环节，修改的次数・讲述的次数・读过的量会直接反映在结果上。一旦压缩，之后的面试会全部反弹回来。
到达某个水平就会停止的环节
- Webテスト对策
- 适性检查中的性格测试部分（基本上是如实作答，练习的空间较小）
- 提交材料的格式检查
这些环节，达到那条线之后就可以收尾。如果把这两类混在一起、做成"全部都努力"的计划，后者会吸走时间，前者就会变薄。
决定对策时间上限的步骤
上限不靠感觉决定，按下面的顺序来定，会更不容易崩掉。
- 列出要报考的公司会出现哪些形式。玉手箱・SPI（テストセンター）・TG-WEB这3种形式大多能覆盖大半，再加上GAB或Webテスティング
- 按形式，先大致过一遍出题模式。这一步的目的不是「变得会解」，而是知道会出什么
- 决定每种形式要花的时间上限（例如：主要3种形式各3小时，其他各1小时）
- 一旦到达上限，即使还有解不出的题也收尾。剩下的部分，接受在正式考试中失分也没关系
第4点能不能执行，是分界线所在。如果想着「先全部解出来再进入下一步」，上限就失去了意义。
省下来的时间放在哪里
定好上限之后省下来的时间，如果不先决定放在哪里，就不会自然而然地转移过去。优先度的参考顺序如下。
- ES的改写。初稿不如二稿、二稿不如三稿容易通过。先把可以套用的题目定型，每家公司所需的时间就会下降
- 应对深挖的准备。面试中会被问到的「为什么」提前准备三层，沉默的次数会减少
- 企业调研的一手资料。中期经营计划或统合报告书虽然读起来花时间，但能提升志望理由的清晰度
用「把Webテスト省下来的3小时，用在ES的第3稿」这种具体程度来置换，才会真正转移过去。
解答笔记的定位，以及使用前需要知道的事
本站销售就活Webテスト解答ノート（2,980日元・含税・买断制／主要17种形式），作为执行这套时间分配的工具。收录的不是实际考试画面的截图，而是把解答用文字誊写下来，所以可以用浏览器的搜索功能查找想要的形式。它的定位是让对策所需时间的估算更容易做的教材。
同时，也先把不利的一面写出来。使用解答集是自己承担责任的事。有些企业的利用条款是禁止的，而且过快或过于模式化的作答方式，据说有可能被企业一方的系统检测出来。它并不保证一定能通过选考，本站也不公布正确率或通过率之类的数字（因为说不出计算方法）。
如果想一次性确认内容・使用方法・风险，请先阅读关于Webテスト解答集的坦率说明页面。前提是先备齐判断材料，再自己决定用还是不用。
常见问题
Q. Webテスト对策该花多少时间比较合适？
A. 本站建议以「主要3种形式各3小时，其他形式各1小时」作为出发点，再根据自己的应考安排调整。不过这不是官方给出的标准，只是先定好时间上限的一个参考。重要的不是数字本身，而是先决定好一旦到达上限就收尾。
Q. 支持哪些形式？
A. 以SPI（テストセンター）・玉手箱・TG-WEB为首，支持主要17种形式。商社・咨询・金融行业常考的形式都覆盖到了。
Q. 用了解答笔记就能通过选考吗？
A. 无法保证。Webテスト是一个即使通过也不会提升评价的环节，通过之后能不能把时间挪给ES・面试・企业调研，才是决定结果的关键。笔记是用来腾出这段时间的工具，本身并不能左右选考的结果。